這是我2023在擴充一個新事業時，遇到挑戰時跟各位夥伴分享的內容。
各位幹部，午安：
我們事業的跨大經營，從啟動到現在，現在是第十五個月了。
雖然不是第一次創業，但我總結一些感想，跟團隊中第一次創業的朋友分享。
也跟想走上這條路的朋友分享。
過程的波折，都是包裝好的禮物。都是能轉化成自己成長的養分。
我們年初到現在的兩次擴編計畫，雖然目前都因故中斷。
但是，沒有成功，就是成長。
大家應該也深切體驗到，「創業維艱，萬事起頭難。」
遇到才知道
很多事，沒那麼簡單。
開發新客戶、拿到新訂單、新創一個事業。
容易嗎？
很多事情，你看別人是鴨子划水，悠哉悠哉。
水面下他是多努力在蹬蹼打水。
你必須非常努力，才能看起來毫不費力。
我個人認為，一切的發生，都是好事，能大量增加經驗值，加速成長。
如果用古時候出師要3年4個月來算，要能獨當一面，時間已經過三分之一了。
你必須不斷的成長，存活下來。
更何況現在是快速變化的時代？一年前還沒有ChatGPT呢！
多少工作，現在都要有危機感了？
時代拋棄我們時，是不會預先告知的。
創業就是逼自己成長，那麼努力成長值不值得？當然值得。
物擇類而分
人擇群而居
等你自己提升到某個高度，你就能理解跟看懂以前不理解的事情，會有恍然大悟的快感。
高手都是向下兼容的。
別人看得懂你、你卻看不懂他。大概率是層次不同。
你唯有不斷提升自己，未來才能有比現在更好的資源跟人脈、機會跟選擇。
而自己提升速度的快慢，都是取決於自己。
當然選擇環境、團隊也很重要。
沙漠中不太可能出現游泳高手的。
這也是我們開始加速逐步把任務下放的原因：
藉由實際行動換來的經驗，才會實際的刻在骨頭裡面，內化。carve deeply in your bone .
最近H老師跟我探討了一些他正在經歷的事情，其中有些原理跟經驗，我之前都有跟他分享，但是等自己實際走過，那個感受真的不一樣。
H老師非常有感的說：「一直聽說如人飲水，冷暖自知。等自己真的喝一口，才知道真的完全不一樣啊！」
大家現在就是在經歷過這樣的階段。
自己喝水。
但其實大家已經減少很多摸石過河的低效試錯了。因為有團隊跟前人經驗指引。
從別人的身上學經驗是最快的
但是自己實踐經驗是最深刻的
要能夠有效率的成長，
就是要大量學習、大量行動。
邊做邊學、邊學邊做，知行合一。
成長的路徑就是這樣。
我相信，運氣是實力的一部份。
但一直靠運氣維持的實力，很少。
跟日本製的壓縮機一樣稀少。
倒是有人因為實力強大，就算是遇到運氣不好的事，也只是皮外傷，能繼續走下去。
一開始，你可能要非常努力，才能有一點點成績。過程彷彿是看不到盡頭的隧道。
想放棄、或是想放慢速度，是正常的反應。
但是能做成功的，就是堅持。
你看大俠現在舞劍削鐵如泥。
可知他當初磨劍十年的苦功？
現在，你們都是在磨劍。
我們是用訓練未來能獨當一面的經營者標準來要求的：
要懂帳務、會計、稅法
要懂規劃、預判、靈機應變、解決問題
要懂立案、裝潢、採購
要懂招生、課程設計
要懂經營管理、領導統御
還要應付千變萬化、狀況百出、凡事不如預期的每一天。
這就是創業者每天要面對的事。跟單純當員工，心態跟挑戰，是不一樣的。
老闆那麼好當？紅牌業務那麼好做？高階主管都是吃素的？
但是值不值得？值得。當你可以獨當一面，你不用擔心中年事業。當你累積一定的資產，你能有時間自由、選擇自由。
孤軍奮戰的辛苦，你們也看到了。
而在成熟與停止成長的團隊中，向上的空間與位置是有限的。
各位都還那麼年輕，把握機會。像雁行理論一樣，不要脫隊，一起破風前進，跟著團隊一起前進。
創業是一個讓自己更好的修煉，
祝你越來越好。
